精準(zhǔn)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 科學(xué)謀劃改革發(fā)展——城投集團(tuán)舉辦1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
5月22日，城投集團(tuán)2025年1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會在集團(tuán)總部召開。會議系統(tǒng)地總結(jié)了集團(tuán)公司今年前四個月總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，對下一階段重點工作進(jìn)行了全面部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門、二級單位與提級管理單位負(fù)責(zé)人共35人參加會議。會議由集團(tuán)總經(jīng)理許博弢主持。
會上，計劃財務(wù)部對集團(tuán)1—4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的報告和分析。4月末，集團(tuán)營業(yè)總收入、利潤總額均實現(xiàn)大幅增長，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。6家重點子企業(yè)負(fù)責(zé)人分別就本單位前4個月企業(yè)運(yùn)行狀況、存在問題及下一步工作安排作現(xiàn)場匯報，其他單位作書面匯報。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各子公司的報告進(jìn)行了點評。
集團(tuán)董事長劉漢成在總結(jié)講話中指出，1—4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會不僅是對前期工作的總結(jié)，更是對未來發(fā)展的謀劃。各所屬單位要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策信息，深入分析企業(yè)狀況，大力拓展市場化業(yè)務(wù)，鞏固存量，拓展增量。
劉漢成強(qiáng)調(diào)，2025年城投集團(tuán)總體工作目標(biāo)是一個“確保”、兩個“優(yōu)化”和三個“核心工作”。一個“確保”即確保完成市國資委下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；兩個“優(yōu)化”即優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、優(yōu)化公司治理機(jī)制；三個“核心工作”即債務(wù)化解、改革發(fā)展、項目建設(shè)。他指出，實現(xiàn)上述目標(biāo)，重點要做好“三個強(qiáng)化”，一是強(qiáng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過轉(zhuǎn)換發(fā)展思想、發(fā)展路徑、管理模式和考核模式促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是強(qiáng)化全面預(yù)算管理，圍繞全面預(yù)算制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃，保障企業(yè)目標(biāo)利潤實現(xiàn)。三是強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范管理，重點在員工管理、個人能力提升、績效考核和風(fēng)險防范方面下功夫。
此次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會的召開，為集團(tuán)后續(xù)工作明確了方向，凝聚了共識。全體參會人員紛紛表示，將以此次會議為新起點，認(rèn)真貫徹落實會議精神，堅定信心，鼓足干勁，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，助力城投集團(tuán)實現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)新局面。